経営経験が浅いが次世代に事業を発展させたいとお考えの後継者の方へ... こんなお悩みありませんか? 先代を継承し、自分の経営スタイルを発揮できない社長・次期社長経営実績が伸び悩んでいる社長人材確保や教育に悩んでいる社長戦略と戦術が軌道に乗らない社長及び幹部利益が伸びない会社の社長 ヒト・モノ・カネに関する問題解決を盛り込んだ中期経営計画をベースにし増益できる経営戦術を伝授します! 増益につながる「戦術」は、 全体像を掴むことから始まります。 多くの後継経営者が抱える悩みは、ヒト・モノ・カネのバランスが崩れた状態で「場当たり的な対応」を重ねてしまうこと。当社のコンサルティングは、中期経営計画をベースに、経営の全体像を整理し、戦略ではなく**実行できる「戦術」**に落とし込みます。着手するのは、「今の立ち位置=現在地」を正確に把握するところから。経営のどこに伸びしろがあるのか。逆に、利益を削っている無駄な要素は何か。それを明らかにすることで、成果につながる施策が見えてきます。 中期経営計画=絵に描いた餅、で終わらせない。 多くの中期経営計画が、社内で共有されず、実行に移されないまま終わっています。当社では、**「現場で動かせる計画」**を一緒に作り、必要な改善策・収益モデルを組み込んでいきます。「売上はあるのに、利益が残らない」「社員の動きが鈍く、現場が混乱している」「資金繰りがいつも不安定」── そうしたお悩みに、数字に強い実践型の経営戦術で応えていきます。 Step1:現在地を知ることからすべてが始まります。 まずは簡単なセルフチェックをご用意しました。今の経営状態を多角的に見直し、ヒト・モノ・カネの現状を俯瞰できます。このチェックを通して、あなたの会社が向かうべき「次の一手」が明確になります。 まずは、こちらでセルフチェックを! 利益率アップ診断シート セルフチェックする