経営経験が浅いが

次世代に事業を発展させたいと

お考えの後継者の方へ...

こんなお悩みありませんか?

  1. 先代を継承し、
    自分の経営スタイルを発揮できない社長・次期社長

  2. 経営実績が伸び悩んでいる社長

  3. 人材確保や教育に悩んでいる社長

  4. 戦略と戦術が軌道に乗らない社長及び幹部

  5. 利益が伸びない会社の社長

ヒト・モノ・カネに関する

問題解決を盛り込んだ

中期経営計画をベースにし

増益できる経営戦術を伝授します!

増益につながる「戦術」は、 全体像を掴むことから始まります。

多くの後継経営者が抱える悩みは、
ヒト・モノ・カネのバランスが
崩れた状態で「場当たり的な対応」を
重ねてしまうこと。

当社のコンサルティングは、
中期経営計画をベースに、
経営の全体像を整理し、
戦略ではなく
**実行できる「戦術」**に
落とし込みます。

着手するのは、
「今の立ち位置=現在地」を
正確に把握するところから。

経営のどこに伸びしろがあるのか。
逆に、
利益を削っている無駄な要素は何か。
それを明らかにすることで、
成果につながる施策が見えてきます。

中期経営計画=絵に描いた餅、で終わらせない。

多くの中期経営計画が、社内で共有されず、
実行に移されないまま終わっています。
当社では、
**「現場で動かせる計画」**を
一緒に作り、
必要な改善策・収益モデルを組み込んでいきます。

「売上はあるのに、利益が残らない」
「社員の動きが鈍く、現場が混乱している」
「資金繰りがいつも不安定」

── そうしたお悩みに、
数字に強い実践型の経営戦術
応えていきます。

Step1:現在地を知ることからすべてが始まります。

まずは簡単なセルフチェックをご用意しました。
今の経営状態を多角的に見直し、
ヒト・モノ・カネの現状を俯瞰できます。
このチェックを通して、
あなたの会社が向かうべき「次の一手」が明確になります。

まずは、こちらでセルフチェックを!

利益率アップ診断シート